海外での飲食店展開は、日本の常識が通用しない厳しい世界です。本記事では、ある起業家によるマレーシア進出の試行錯誤を通じ、なぜ「日本で売れる味」だけでは不十分なのか、そして現地市場で生き残るための戦略的な視点について深掘りします。
第1回では3月と4月に定額制AIプランで何が起きたかを並べた。第2回はその「なぜ」を書く。OpenAIの推論コスト、2026〜2027年の米国AI設備投資の予測、そして米国の消費者AI市場の実サイズ。三つを同じ段落に並べた瞬間、定額プランがきしむことは驚きでなくなる。驚きは、ここまで持ったほうだ。
3週間前、宇宙データセンターはバブルの匂いがすると書いた。バブルは予想より早く現れた。しかも軌道上ではなく、私のメール受信箱に。GitHub Copilotは6月1日から従量制へ移行する。Anthropicは3月以降、Claudeの利用上限を静かに絞り続けている。定額制AI時代は終わりつつある。
デジタル経済において、プラットフォームは単なるツールではなく、企業の命運を握る基盤です。AIやデータを活用した「知性」のある設計こそが、持続的な競争力を生み出します。本記事では、戦略的なプラットフォーム構築でビジネスを加速させる具体策を深掘りします。
東京で開催されるPythonのミートアップでは、初心者から経験豊富な開発者まで、あらゆるレベルの参加者が集まり、知識を共有しています。メールプロトコルに関する詳細な解説から、モノレポ戦略まで、このコミュニティが示すように、Pythonの真価は、それを活用する人々にあると言えるでしょう。最新のSpring Talksのハイライトをご覧ください。
ブルーオリジンが衛星51,600機、SpaceXが100万機。AI需要の爆発で、データセンターの宇宙進出計画が相次いでいる。東京でAI会社を経営する私から見ると、これはバブルの古典的な兆候だ。中小企業が見るべきところは宇宙ではなく、足元にある。
ソフトバンクが新聞社・出版社のコンテンツをAI企業向けに仲介するプラットフォームを構築中で、クリエイターへの収益還元も行うという。日本でAIコンテンツ会社を経営し、長年クリエイターへの対価支払いを主張してきた私としては、喝采を送るべきだろう。しかし、手放しでは喜べない。
SparkToroのデータによると、AIツールが占めるデスクトップ検索のシェアはわずか3.2%だ。小さな数字に見えるし、実際に小さい。しかし、現在の数字だけに目を向けてその下で進行する構造的変化を無視すれば、すでに起きているシフトに足をすくわれることになる。
SparkToroの調査はAmazonの商品検索、YouTubeの動画検索、Instagramのユーザー検索、Googleの情報検索を全て一つの籠に入れて扱っている。これはカテゴリエラーであり、その理由を理解せずにマーケティング戦略を組み立てれば、予算の配分を誤ることになる。
多くのマーケターは、ウェブサイトへのアクセス数増加に注力していますが、ブランドへの信頼がない場合、その訪問者の多くは購入につながりません。調査によると、消費者は信頼できるブランドに対して、より高い価格を支払う傾向があります。透明性を重視することで、ウェブサイトへのアクセス数と売上という二つの目標を結びつけることができます。今回は、アクセス数を顧客との長期的な関係へと転換させる方法について解説します。
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